социология и экономика труда

теоретические и методические разработки для практики управления

Исследования Л.Л.Калачевой дают возможность многогранно представить отношения «человек – условия труда». Конечные результаты исследований, в большинстве случаев, содержат методически оформленный подход, адаптированный (совместно со специалистами предприятий) к инженерной практике. Ниже приведены примеры впервые «озвученных» подходов и доведенных до инструментария механизмов (созданных впервые) инженерного анализа и оценки соответствующих параметров отношения «человек – условия труда».

Это такие результаты, полученные Л.Л.Калачевой, как:

I. Подход к оценке производственных технологий по признаку безопасности условий труда на примере систем разработки подземной добычи угля (1958г.).

II. Оригинальный инструмент перевода медицинских характеристик заболеваемости работающих, зависящей от условий труда, на язык экономики. Методика использовалась в анализе и учете, проводимого медсанчастью и предназначались для обоснования технической политики и планов предприятия (совместно с З.В.Бажановой, 1962г.).

III. Комплексный социально-экономический подход и метод анализа условий труда, оформленный как «Карта обследования условий труда и оценки связанных с ними затрат на промышленном предприятии» (1964г.). Позднее большой научно-практической группой идея использована для «инвентаризации» условий труда на предприятиях страны.

IV. Подход к обоснованию планов по охране труда с применением корреляционного анализа (совместно с Ф.М.Бородкиным, 1966г.).

V. Подход к оценке и обоснованию мер по совершенствованию специфических условий труда инженеров и рабочих – напряженность, дефицит времени, уникальности заданий и ответственность (на примере Опытного завода СО АН, для занятых на обслуживании нестандартных научных экспериментов). Использован комплекс критериев: психофизиологический, социально-психологический, эстетический. Работала большая группа специалистов разного профиля. Предложен и реализован сложный проект (1964г.).

VI. Большая работа нескольких творческих коллективов (на радиозаводах), в которую охотно включались ИТР заводов, в том числе художники. Это был период прорыва эстетики труда в проектирование технологии и оборудования, в совершенствование условий труда, преодоление узости теоретических границ гигиенического и физиологического критериев оценки условий труда, введение и реальный учет в общей шкале оценок условий труда личностного, субъективного компонента, в том числе эстетического (1966г.).

VII. Совместно с конструкторами завода «Тяжстанкогидропресс» представлена комплексная теоретическая постановка задач эстетизации условий труда для завода и его продукции. Здесь, впервые в Сибири, учреждено художественно-конструкторское бюро, которое возглавил художник К.Н.Смирнов. Предмет деятельности бюро – дизайнерское проектирование уникальных тяжелых станков и гидропрессов. Кроме того, решались задачи эстетизации:

а) рабочего пространства в цехах завода, то есть факторов внешней физической (материальной) среды труда, специфики технологического оснащения и оборудования рабочих мест;

б) эстетической ценности самого процесса труда работников;

в) общей социально-психологической культуры взаимоотношений работников в трудовых коллективах.

Отличие этой работы – в комплексном направлении всех задач от личности, от субъекта труда к его работе и всей обстановке, от среды труда к содержанию трудовых функций. В таком ключе рассмотрена проблема социально-экономической эффективности совершенствования условий труда (1968г.).

VIII. В курс обучения по специальности «Экономика и социология труда» Л.Л.Калачевой введен набор идей о социально-экономической природе организации, в том числе – модель двойственного образа предприятия. Модель позволяет сформировать комплекс индикаторов взаимодействия «человек–условия труда», соответствующих современных представлениям: о человеке, как носителе труда; о кадрах, персонале и о человеческих ресурсах. Условия труда как объект управления, согласно этой модели, получают более полную интерпретацию роли служб предприятия и функций, действительно участвующих в формировании условий труда (1972г.).

IX. В курс «Управление персоналом» Л.Л.Калачевой добавлен подход с применением теории информации для анализа роли человеческого фактора. Это реакция на новое – кибернетическое – видение зависимости условий труда от промышленной технологии. Предстает по-новому проблема упреждающих (еще в проекте) технологических решений по ее социальной состоятельности. В ряду предлагаемых комплексных методов – «Нотный портрет», позволяющий в качестве критерия технологической операции рассчитывать ее «психофизиологическую цену» (1974г.).

X. Сформулированы рекомендации и положения организации интеллектуального труда с акцентом на интеллектуальном потенциале и свободе инженера при решении многоаспектных и многокритериальных проблем. Использованы психологические тесты диагностики: индивидуальных возможностей в наращивании объема личных знаний; ориентированности и избирательности в потоке информации, склонности к ее обновлению. Особо выделены моменты, относящиеся к остроте чувства проблемы, сложности современных задач и к осознанию своего места и роли в привнесении социально корректных решений в технологические проекты для производства (это, в частности, результат работы семинаров с участием Л.Л.Калачевой, 1987г.).

XI. Предложен социально-экономический подход к совершенствованию условий труда и обоснован инструментарий (шкалы) для учета темпов научно-технического прогресса и для прогнозного социального проектирования. Подход опирается на научно аргументированную гипотезу о возможности корректирования и упреждения негативного влияния условий труда посредством социально-технологического совершенствования (не предусмотренного парадигмой социального планирования). Подход обсужден и одобрен спец. семинаром в ИСИ АН (1987г.).

XII. Материалы-предложения к проекту Постановления Государственного Комитета Совета Министров СССР по науке и технике, отражающему политику по охране труда. Содержат обоснование новой парадигмы управления условиями труда с учетом опыта комплексного, системного подходов (1988г.).

XIII. Разработан замысел и процедура деловой игры по подбору кадрового резерва на выдвижение на высшие управленческие должности (КАРЕ). Приведены критерии и процедура обоснования эффективности использования КАРЕ в практике управления кадрами, в том числе – подбор и аттестация кадров, а также в вузовских курсах и послевузовском повышении квалификации. Интенсивно использовались в партийных органах (1990г.).

XIV. Предложена концепция и дано описание опыта используемого инженерного инструментария при обосновании кадровой политики; описаны идеи о прогнозировании кадрового потенциала; показаны условия, при которых возможно воспроизводить и использовать потенциал профессионализма на предприятии.

Этих условий, согласно концепции, два:

а) способности индивидов (кандидата) к переобучению;

б) очевидные потребности практики, то есть ясная и конкретная востребованность в росте профессионализма.

XV. Разработано положение, позволяющее ориентировать кадровый потенциал на стратегическую цель предприятия. На предприятиях эти предложения получают одобрение и главные специалисты принимают в свою компетенцию функции по воспроизводству профессионального, интеллектуального и креативного потенциала (1992г.).